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    明略科技为地市级电力公司数字化转型注入新动能
    时间:2022-1-6 中国电力电工网

    目前,制造、金融等传统行业都在积极借力大数据,帮助企业实现转型。当然,大数据也不是ICT行业的专利。在电力行业,大数据已经被视作企业战略层面的重要议题,电力大数据产业发展提速,正处于蓬勃发展的阶段。

    对于电力行业来说,公司总部与下属省、地市级电力公司之间,数据汇聚量大、数据治理难、数据应用不充分等,已经逐渐成为普遍存在的行业痛点,是否可以很好的解决这些问题,对行业数字化转型有举足轻重的影响。

    (配图1)

    电力数据治理问题凸显,寻求变革


    近日,一家地市级电网公司的数据治理项目得到了业内的广泛关注。该市为北方GDP破万亿的经济强市,用电需求大,变电站基数在未来五年计划新增20%,平均每年投入运行5~6座站点,检修任务人手短缺的局面频繁凸显。不仅如此,涵盖配网抢修系统、智能移动终端、现场作业安全管控平台、PMS系统、防灾减灾平台、调控中心D5000系统等十多个系统数据源,由于数据种类涉及不同部门多个二级系统,数据申请审批慢、流程冗长、交付数据缓慢、交付数据形式混乱等诸多现实问题,使项目开展进度不断受限。

    该地市级电力公司意识到,建设自己能够快速调配的数据共享中心才是治根治本,于是积极探索数据管理能力的提升,率先在全省试点建设市级数据共享中心,推动公司数字化转型进程。


    双向奔赴,“1+2+3+N”的数据共享中心建立


    在这样的契机下,明略科技的电力大数据解决方案针对以上问题,为其规划了一站式地市级电力决策指挥平台,涵盖恶劣天气预警、电力故障告警、设备、人员、车辆的实时监测等诸多便民功能,更是成为面向全市保电工作的重点工程。同时还帮助其搭建了数据汇聚和数据治理两大管理平台,对症下药:接入线上线下数据的能力,实现本地数据和省公司中台数据的汇聚,打破先前不同部门之间的“数据孤岛”状态,形成共享资源池。

    (配图2) (配图3)

    不仅如此,还帮助该地级电力公司完善三项机制,建立职责清晰、分工负责、协同配合的工作机制,共同推动公司数据管理和共享应用;如建立机房管控机制,依托机房作业安全管控平台,保障机房系统、网络安全稳定运行;加强外部厂商出入管控,完善监督和管理体系;以及系统运维机制,常态开展公司信息系统运行评价,定期出具分析报告,作为系统下线的参考依据。进一步加强信息系统账号权限精益化管控,实现岗位调整与系统权限变更的一体化联动。

    如此全面的解决方案可以支撑到N个场景:无论是面临客户投诉和配网停电专题大数据分析,还是针对变电检修人员承载力分析以及变电检修人员承载力分析、企业知识库等问题,都可以从容应对。


    降本增效,叩开电力大数据百亿级市场大门


    明略的电力数据共享中心建成后,相比地市公司原有数据申请方式,本地数据共享中心的申请时间节省了约80%;跨部门减少了50%的沟通成本。

    同时数据共享中心还通过对检修人员、任务开展人员承载力分析、结合大数据画像技术,实现检修任务与人员的合理匹配,形成了科学高效的计划排期,很好的规避了之前难以匹配合适人选、工作量评估靠经验、人员复用率低等存在的痛点,相比之前的排工方式人员复用率提高80%、效率提高100%,电力检修作业效率直线上升。

    在科技的高速发展下,数字科技创新要素成为催生发展动能的核心驱动力,不仅逐步提升了能源运用效率,还很好的改善了运营结构。实现“双碳”目标,能源是主战场,电力是主力军,电网是排头兵。

    明略科技认为,唯有将电力工作人员从繁琐冗长的工作流程中解放出来,腾出更多的时间研究疑难问题、传授工作经验,才能更好发挥技术骨干的核心优势价值,夯实未来业务的底座支持,为整个能源行业实现“3060”的排放转型目标做好充分准备。


    根据IDC的研究分析,预计2024年,电力信息化市场将达到700亿元的规模,电力大数据的采集、管理、分析与服务将迎来前所未有的发展机遇,大数据分析技术为电力行业带来诸多机遇与挑战带我们挖掘!

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